La CFDT demande : Lire la suite
8 – Si l’hôpital est moribond, ce n’est pas une raison pour euthanasier les agents !
Les agents aspirent simplement à faire correctement leur travail, et dans des conditions convenables.
Les mesures économiques ne justifient pas de telles souffrances, ni ces injustices.
Il est de plus en plus difficile de supporter les répercussions qui impactent les patients.
Pour la CFDT du CHA, il reste à la Direction des marges de manœuvre encore peu exploitées et de ne plus reproduire les errements du passé.
La CFDT continuera à inciter la Direction à réguler certains comportements, particulièrement les pratiques de quelques médecins et manageurs toxiques.
Nous évoquons les RPS (Risques Psycho-Sociaux) depuis des années, sans être vraiment écoutés.
Aujourd’hui qu’il est devenu obligatoire pour l’administration de mesurer ce risque, la CFDT demande une ligne managériale claire, équitable, reconnaissante et respectueuse de l’engagement des agents.
Les conditions de travail et la justice sociale resteront les principales préoccupations de la CFDT du CHA.
Le soutien des équipes, particulièrement dans les situations difficiles restera la priorité.
Au-delà de la critique, nous choisirons toujours de faire des propositions crédibles et applicables en souhaitant que notre Direction se montre plus ouverte au Dialogue Social.
Sommaire de cet article
- Entre injonctions et injustices, l’hôpital crève !
- Les mesures imposées à l’hôpital depuis 10 ans, l’étouffent irrémédiablement.
- Concurrence et Médecine à deux vitesses à l’hôpital.
- Petits arrangements et absence de régulation.
- La CFDT du CHA agit localement.
- La CFDT CHA propose des solutions pratiques crédibles et obtient des avancées.
- La CFDT dénonce et combat les injustices.
- Si l’hôpital est moribond, ce n’est pas une raison pour euthanasier les agents !
Cfdt-cha.fr CFDT Le Syndicat qui se Bouge…. pour VOUS ! CFDT : Poste 37.36
7 – La CFDT dénonce et combat les injustices
La CFDT entend faire cesser l’escroquerie dont sont victimes les agents en 12h.
En effet, l’administration place en 39h (7h48) les agents de jour en 12h, pour les faire travailler GRATUITEMENT, 25h supplémentaires chaque année.
La CFDT a donc déposé un recours au Tribunal Administratif, dont le jugement devrait intervenir prochainement.
La CFDT combat le harcèlement et les mauvais traitements. Nous avons dû faire intervenir le Directeur pour que cessent les agissements continus et inacceptables de certains professionnels, envers leurs pairs et les patients.
Pour d’autres affaires, il a plusieurs fois été nécessaire de convoquer le CHSCT.
Si l’administration reconnaît généralement les problématiques, la CFDT regrette que les mesures correctives tardent.
Depuis sa participation à la commission de crèche, la CFDT a conduit l’administration à établir des critères justes et objectifs pour l’affectation des places. Si le système reste perfectible, il évite désormais les choix partisans ou inéquitables.
Sommaire de cet article
- Entre injonctions et injustices, l’hôpital crève !
- Les mesures imposées à l’hôpital depuis 10 ans, l’étouffent irrémédiablement.
- Concurrence et Médecine à deux vitesses à l’hôpital.
- Petits arrangements et absence de régulation.
- La CFDT du CHA agit localement.
- La CFDT CHA propose des solutions pratiques crédibles et obtient des avancées.
- La CFDT dénonce et combat les injustices.
- Si l’hôpital est moribond, ce n’est pas une raison pour euthanasier les agents !
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6 – La CFDT CHA propose des solutions pratiques crédibles et obtient des avancées
Le point fort de la CFDT a toujours été d’analyser les situations et de faire des propositions crédibles.
Être constructif est bien plus compliqué que de se limiter à la critique et de s’opposer systématiquement à tout…
Ça implique d’avoir des interlocuteurs volontaires, de qualité, ce qui n’est pas toujours le cas.
Pour la CFDT « compromis » n’est pas un gros mot.
Nous avons plusieurs fois négocié des solutions réalistes, pour sortir par le haut de situations critiques.
Si notre discrétion nous est souvent reprochée, la CFDT revendique quelques compromis emblématiques :
- Nous avons proposé l’organisation alternative qui a permis de conserver notre crèche hospitalière, alors que sa gestion devait être privatisée.
- Nous avons obtenu plusieurs postes supplémentaires pour le SMA. Ajoutés à l’effectif historique, ils ont permis à ce service de s’organiser en 12h, améliorant les conditions de travail devenues insupportables.
- La CFDT avait négocié que des soignants en 12h récupèrent forfaitairement 15mn par garde travaillée, pour compenser les dépassements consacrés aux transmissions. Relevant l’illégalité de cet acquis, une autre organisation syndicale s’est chargée de le faire disparaitre. Un comble !
- Nous avons obtenu des postes de sages-femmes pour les consultations.
- Nous avons obtenu des postes au laboratoire.
- La CFDT a renégocié le protocole de remplacement des personnels des services de soins afin qu’il respecte les agents et la règlementation.
Sommaire de cet article
- Entre injonctions et injustices, l’hôpital crève !
- Les mesures imposées à l’hôpital depuis 10 ans, l’étouffent irrémédiablement.
- Concurrence et Médecine à deux vitesses à l’hôpital.
- Petits arrangements et absence de régulation.
- La CFDT du CHA agit localement.
- La CFDT CHA propose des solutions pratiques crédibles et obtient des avancées.
- La CFDT dénonce et combat les injustices.
- Si l’hôpital est moribond, ce n’est pas une raison pour euthanasier les agents !
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4 – Petits arrangements et absence de régulation.
Piston à l’embauche, nominations de complaisances et évolutions de carrière fulgurantes n’ont pas toujours été seulement des légendes.
Les avantages consentis à quelques-uns, et l’absence de régulation de l’administration expliquent aujourd’hui quelques dysfonctionnements. Si les traitements de faveur alimentent pour longtemps les rancœurs, ils n’engagent pas ceux qui s’estiment lésés à s’investir davantage dans leur travail.
Les inégalités de traitement participent au malaise général.
On connaît tous l’agent qui est malade à la moindre contrariété, ou celui qui fait seulement ce qu’il veut. Il en existe aussi, des malveillants, au caractère toxique, que personne n’ose recadrer ou contrarier… On retrouve malheureusement ces profils à tous les niveaux hiérarchiques !
L’administration a trop longtemps laissé les comportements de quelques individus dériver.
Les conséquences sont d’autant plus dommageables lorsqu’ils occupent un poste à responsabilité, qu’ils sont médecins ou exercent une autorité. Quelques cadres, manageurs ou responsables compromettent les équipes par leurs agissements, auxquels s’ajoute parfois leur incompétence.
Tout le monde est bien entendu au courant… Ceux qui en souffrent au quotidien ne comprennent pas que l’administration laisse faire, voire les protège. Conformément aux caricatures, certains ont même obtenu des promotions, ou ont été autorisés à exercer au-delà de l’âge de la retraite ! Ceux qui sont écartés, touchent leur confortable salaire dans les placards dorés du CHA.
Le comble n’est-il pas que certains encadrants, investis, compétents et appréciés de leurs équipes renoncent chaque année à leurs fonctions, faute de soutien et de reconnaissance, ou pire malmenés par l’institution… et pendant ce temps l’hôpital crève !
L’immense majorité des hospitaliers travaillent sous pression, et leurs conditions de travail se durcissent. Alors que l’on compte sur les efforts et le professionnalisme de chacun, il devient difficilement acceptable que certains soient payés, au mieux à faire RIEN, au pire à faire SUER les autres…
On peut observer que nombre de médecins ne se ménagent pas, enchaînant les gardes, parfois au prix de leur santé. Quelques-uns en revanche boudent les missions qui leur incombent ou se comportent en petits seigneurs. Certains par leurs attitudes perturbent les organisations des services ou du bloc.
A la lumière des chiffres, le verdict de l’ARS tombe…. Le CHA abandonne des spécialités, ferme des services, fusionne, restructure… Le service public recule et les agents qui s’y étaient investis pendant des années se désolent.
Toutes ces injustices persistantes sont très peu régulées, plombent le moral et la confiance de ceux qui donnent le meilleur d’eux-mêmes.
On arrive aujourd’hui au bout d’un système, beaucoup d’agents perdent espoir et quittent le CHA.
Notre établissement peine aujourd’hui à recruter, et à fidéliser certains professionnels indispensables.
Mais qu’avons-nous d’attractif à leur proposer pendant que l’hôpital crève ?
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- Entre injonctions et injustices, l’hôpital crève !
- Les mesures imposées à l’hôpital depuis 10 ans, l’étouffent irrémédiablement.
- Concurrence et Médecine à deux vitesses à l’hôpital.
- Petits arrangements et absence de régulation.
- La CFDT du CHA agit localement.
- La CFDT CHA propose des solutions pratiques crédibles et obtient des avancées.
- La CFDT dénonce et combat les injustices.
- Si l’hôpital est moribond, ce n’est pas une raison pour euthanasier les agents !
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