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Résultats du Questionnaire Anonyme  D.P.I

Enquête CFDT : Impact DPI sur vos conditions de travail et Prises en Charge

Au regard de l’impact sur vos conditions de travail et des conséquences sur les Patients, la CFDT s’engage.

Projet 2019 : améliorer cet outil de travail quotidien.

Merci d’apporter votre contribution et suggestions pour y parvenir.

Résultats

Homme:8 %

Femme : 87 %

Catégorie Pro :   

39% AS.

44%IDE

5%  NEUTRE

 

Age :                                                                                                  

20/25 ANS 18%

25/30 ANS 18%

30/35 ANS 16%

35/40 ANS 10%

40/45 ANS 6%

+45 ANS     26%

NEUTRE      6%

 

Pole :

ONCO HEMATO    16%

MEDECINE              16%

VILLAGE                   48%

AUTRE                       20% (dont chir)

 

Jour /  Nuit :

JOUR:              75%

NUIT:               15%

NEUTRE :         6%

JOUR/NUIT:   4%

 

Temps de travail

7h36:                        50%

10h:                           10%

12h:                           23%

10/12h:                      3%

10h /  12h / 7h :      6%

 

Avez-vous suivi une formation sur le logiciel ? A-t-elle été suffisante ?

OUI:             39%     SUFFISANTE                             Non formés:      21%

NON:            39%     INSUFFISANTE                        NEUTRE:              1%

Pourquoi insuffisante?

“trop théorique….            pas assez de détails….

mal organisé…          auto apprentissage sur le terrain….       pas spécifique au service…

formation trop courte….          difficulté à mettre en pratique”.

On rencontre dans les appréciations positives une non argumentation.

Comment qualifiez-vous le logiciel ?

positif:

“pratique,   utile,   correct,   bien,   super,   bonne traçabilité,   appréciable dans le temps,    facile d’utilisation,    bonne visualisation”

négatif:

“Nul,   pas adapté,    compliqué,    pas pratique,   non complet,   peu utilisé,   peu ergonomique,    limité,    pas très explicatif,   lent,  trop d’éléments,  pas assez intuitifs,   chronophage,   mieux dans d’autres établissements,  manque de liens,    peu efficace,    manque de clarté,   peu mieux faire…”

 

Pensez-vous que le logiciel favorise :

 

① Le partage d’information

 

 OUI      50%      NON      35%      Neutre     15%

 

② Le Contact avec le patient

 

 OUI      50%      NON      50%         Neutre

 

③ Les surveillances

 

OUI    68%      NON      18%      Neutre       14%

 

④ Les prescriptions

 

OUI      62%        NON      19%       Neutre      9%

 

⑤ La perte d’information

 

OUI       42%      NON       40%       Neutre      17%

 

⑥ Le respect du secret professionnel

 

OUI      58%      NON      22%       Neutre      20%

 

⑦  Les transmissions ciblées

 

 OUI       42%       NON      53%     Neutre      14%

 

⑧ La collaboration interprofessionnelle

 

OUI      43%        NON      30%       Neutre      7%

 

Merci d’argumenter vos réponses

Combien de temps en moyenne, estimez-vous, consacrer par patient sur le DPI trakcare ?

Moins de 5 mn:       42%

5 à 10 mn :                22%

10 à 15 mn:               13%

+de 15mn:                 23%

soit   58 % plus de 5 mn,  soit X  17 patients:   1h25 minimum par jours.

Trouvez-vous que le logiciel facilite vos conditions de travail ?

NON:      50%                                   Moyennement:    10%

OUI:        37%                                   Neutre:                    2%

Quels sont si besoin les axes d’améliorations à proposer ?

36%      TRANSMISSIONS CIBLÉES

15%       Adaptation du logiciel selon service et spécificité, plus précis.

21%       Rapidité , fluidité.

4%         Tout changer.

4%         Formation,     plus d’ordinateurs.

1%          Rien

9%          Neutre

Remplissez-vous toutes les rubriques de traçabilité concernant le patient ?

OUI:         47%

NON:        47%

Neutre:      6%

Retrouvez-vous facilement  toutes les informations concernant le patient dont vous avez besoin ?

OUI:          37%

NON:         60%

Neutre:        3%

 

8 – Si l’hôpital est moribond, ce n’est pas une raison pour euthanasier les agents !

Les agents aspirent simplement à faire correctement leur travail, et dans des conditions convenables.

Les mesures économiques ne justifient pas de telles souffrances, ni ces injustices.

Il est de plus en plus difficile de supporter les répercussions qui impactent les patients.

Pour la CFDT du CHA, il reste à la Direction des marges de manœuvre encore peu exploitées et de ne plus reproduire les errements du passé.
La CFDT continuera à inciter la Direction à réguler certains comportements, particulièrement les pratiques de quelques médecins et manageurs toxiques.

Nous évoquons les RPS (Risques Psycho-Sociaux) depuis des années, sans être vraiment écoutés.

Aujourd’hui qu’il est devenu obligatoire pour l’administration de mesurer ce risque, la CFDT demande une ligne managériale claire, équitable, reconnaissante et respectueuse de l’engagement des agents.

Les conditions de travail et la justice sociale resteront les principales préoccupations de la CFDT du CHA.

Le soutien des équipes, particulièrement dans les situations difficiles restera la priorité.

Au-delà de la critique, nous choisirons toujours de faire des propositions crédibles et applicables en souhaitant que notre Direction se montre plus ouverte au Dialogue Social.

Sommaire de cet article

  1. Entre injonctions et injustices, l’hôpital crève !
  2. Les mesures imposées à l’hôpital depuis 10 ans, l’étouffent irrémédiablement.
  3. Concurrence et Médecine à deux vitesses à l’hôpital.
  4. Petits arrangements et absence de régulation.
  5. La CFDT du CHA agit localement.
  6. La CFDT CHA propose des solutions pratiques crédibles et obtient des avancées.
  7. La CFDT dénonce et combat les injustices.
  8. Si l’hôpital est moribond, ce n’est pas une raison pour euthanasier les agents !

Cfdt-cha.fr           CFDT Le Syndicat qui se Bouge…. pour VOUS !              CFDT : Poste 37.36

7 – La CFDT dénonce et combat les injustices

La CFDT entend faire cesser l’escroquerie dont sont victimes les agents en 12h.

En effet, l’administration place en 39h (7h48) les agents de jour en 12h, pour les faire travailler GRATUITEMENT, 25h supplémentaires chaque année.

La CFDT a donc déposé un recours au Tribunal Administratif, dont le jugement devrait intervenir prochainement.

La CFDT combat le harcèlement et les mauvais traitements. Nous avons dû faire intervenir le Directeur pour que cessent les agissements continus et inacceptables de certains professionnels, envers leurs pairs et les patients.

Pour d’autres affaires, il a plusieurs fois été nécessaire de convoquer le CHSCT.

Si l’administration reconnaît généralement les problématiques, la CFDT regrette que les mesures correctives tardent.

Depuis sa participation à la commission de crèche, la CFDT a conduit l’administration à établir des critères justes et objectifs pour l’affectation des places. Si le système reste perfectible, il évite désormais les choix partisans ou inéquitables.

Sommaire de cet article

  1. Entre injonctions et injustices, l’hôpital crève !
  2. Les mesures imposées à l’hôpital depuis 10 ans, l’étouffent irrémédiablement.
  3. Concurrence et Médecine à deux vitesses à l’hôpital.
  4. Petits arrangements et absence de régulation.
  5. La CFDT du CHA agit localement.
  6. La CFDT CHA propose des solutions pratiques crédibles et obtient des avancées.
  7. La CFDT dénonce et combat les injustices.
  8. Si l’hôpital est moribond, ce n’est pas une raison pour euthanasier les agents !

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6 – La CFDT CHA propose des solutions pratiques crédibles et obtient des avancées

Le point fort de la CFDT a toujours été d’analyser les situations et de faire des propositions crédibles.

Être constructif est bien plus compliqué que de se limiter à la critique et de s’opposer systématiquement à tout…

Ça implique d’avoir des interlocuteurs volontaires, de qualité, ce qui n’est pas toujours le cas.

Pour la CFDT « compromis » n’est pas un gros mot.

Nous avons plusieurs fois négocié des solutions réalistes, pour sortir par le haut de situations critiques.

Si notre discrétion nous est souvent reprochée, la CFDT revendique quelques compromis emblématiques :

Sommaire de cet article

  1. Entre injonctions et injustices, l’hôpital crève !
  2. Les mesures imposées à l’hôpital depuis 10 ans, l’étouffent irrémédiablement.
  3. Concurrence et Médecine à deux vitesses à l’hôpital.
  4. Petits arrangements et absence de régulation.
  5. La CFDT du CHA agit localement.
  6. La CFDT CHA propose des solutions pratiques crédibles et obtient des avancées.
  7. La CFDT dénonce et combat les injustices.
  8. Si l’hôpital est moribond, ce n’est pas une raison pour euthanasier les agents !

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